Cooperativa Amazónica de Conservación Voluntaria y Comunal de San Martín

El día 6 de Setiembre del 2017,será recordado como un día histórico en el Sistema Cooperativista Peruano, ese día , en el auditorio del Recreo Turístico Milán(Moyobamba-San Martín),se reunieron un grupo de asociaciones dedicadas a la conservación de bosques, asociaciones de productores agrícolas, quienes mostraron su voluntad de conformar la Cooperativa Amazónica de Conservación Voluntaria y Comunal de la región San Martín.
Esta iniciativa ha sido promovida por AMPA,una asociación que viene trabajando por más de 10 años en la región San Martín principalmente con el objetivo de conservar bosques y que sean productivos para sacar de la pobreza a muchos agricultores y productores de miel, café,quinua,entre otros.

En esa línea se celebró la primera asamblea donde se eligió a los primeros consejos y comités: Consejo de Administración(ente que da el lineamiento político y el que toma las decisiones estratégicas para el funcionamiento eficiente de la cooperativa),Consejo de Vigilancia(es el ente que fiscaliza las acciones del Consejo de Administración pero trabaja de la mano al mismo tiempo,sumando esfuerzos), Comité de Educación(ente que se encarga de diseñar y ejecutar el Plan de Capacitación anual de acuerdo a las necesidades de los socios), Comité Electoral(ente que se encarga de ejecutar las asambleas ordinarias y extraordinarias).

Y en esta asamblea fue elegido como primer presidente del Consejo de Administración el Sr. Sixto Coronel, persona con experiencia previa ya que fue presidente también de una cooperativa agraria, y que ha viajado por varios países capacitándose en cooperativismo.

Finalmente es un honor para mí haber acompañado en este proceso de creación, asesorando a través de mi experiencia como dirigente por 6 años en la Cooperativa de Ahorro y Crédito Santa Rosa de Lima.
Creo firmemente que necesitamos promover la creación de más cooperativas ,pero que tengan el espíritu cooperativista como es el caso de la antes mencionada, donde la solidaridad y la confianza deben ser las columnas donde se sostiene la cooperativa.

Paren de Hacer Empresa......

Paren de hacer empresa si descuidan a su familia.
Paren de hacer empresa si las ganancias que acumulan los alejan de lo que los hace felices.
Paren de hacer empresa si las actividades del día a día los consumen hasta el agotamiento.
Paren de hacer empresa si están predicando algo que no están viviendo.
Paren de hacer empresa si se sienten cansados y sienten que es mejor cambiar de rubro.
Paren de hacer empresa si cuando están solos no lo disfrutan y necesitan llenar su agenda de actividades para no sentir soledad.
Paren de hacer empresa si las actividades propias de la empresa van en contra de sus principios y valores.
Paren de hacer empresa si las actividades dentro y fuera de la empresa están afectando a las personas que más quieren.
Paren de hacer empresa si se enferman continuamente, las enfermedades en el 90% de casos son emocionales, y son producto del alto stress.
Paren de hacer empresa si ya no tienen tiempo ni para respirar por la agenda tan recargada que tienen.
Paren de hacer empresa si sienten que ya no los llena el trabajo que realizan.
Paren de hacer empresa si las actividades propias de la empresa los alejan de sus sueños y convicciones.

La idea de tener una empresa, es que sea una herramienta para hacernos felices,  ayudarnos a potenciar nuestras capacidades y ser un espacio de aprendizaje. En la Economía Social y Solidaria se promueven las empresas sociales pero con el objetivo de que el ser humano progrese, y eso implica no sólo un avance cuantitativo en sus ingresos sino también una transformación somo ser humano, una evolución espiritual.
La mejor empresa que podemos forjar en nuestra corta existencia en la Tierra estoy convencida es LA FAMILIA, y si las otras empresas que gestionemos nos ayudan a que nuestra familia tenga mejores condiciones de vida y nos ayude a ser mejores personas....Adelante!

Habilidades Blandas y Emprendedores

Usualmente escuchamos hablar de las Habilidades Blandas y lo primero que se nos viene a la mente es el Trabajo en Equipo o la Asertividad que sin duda son habilidades básicas para tener éxito en un negocio apostando por el mediano y largo plazo, en ese sentido es importante remarcar que los emprendedores(es lo que he visto hasta el momento, tal vez haya personas que no comparten mi percepción)usualmente tienen acercamiento a este tipo de habilidades, pero pocas veces tienen la oportunidad de capacitarse en habilidades que se usan en la Alta Dirección de las empresas, es decir que se manejan en grandes empresas y raramente en las MYPES, y estas son entre otras: Negociación, Liderazgo, Toma de Decisiones, Comunicación Estratégica, Prevención de conflictos, etc.
Por tanto el objetivo del Programa de Economía Social y Sostenibilidad (PRESS) de IBP  es socializar estas habilidades con los emprendedores y empresarios especialmente jóvenes(no exclusivamente jóvenes).

Esperamos desde esta plataforma que un emprendedor o empresario que inicia su negocio pueda ser consciente de que necesita capacitarse para captar más clientes y cuando ya los tenga fidelizados ,pues mantener una relación de confiabilidad y donde el cliente siempre los recomiende, y eso pasa por manejar varios aspectos, como por ejemplo negociar un buen precio o descuento donde el cliente quede satisfecho; o llegar al público objetivo con un mensaje claro y que tenga el impacto deseado.

Además pretendemos inspirar a nuestros participantes a trabajar pensando no sólo en números sino también en las personas y sus necesidades, y actuando poniéndose en el lugar del otro, ya que trabajando fuertemente en estos temas  se genera una buena reputación que se traduce en más ventas.

El día que me enamoré de la ESS en Brasil

Desde el 2014, cuando participé por primera vez en la Academia de Economía Social y Solidaria en Brasil fue cuando me enamoré de esta temática, y es que me di cuenta que toda mi vida estuve dentro del paraguas de la ESS y no lo sabía, por eso es que me propuse regresar a Perú y promover en todas las plataformas y espacios la Economía Social y Solidaria(ESS).
Conversé entre otros con Daniel Tygel que fue presidente de RIPESS(Red Intercontinental de la Promoción de la Economía Solidaria), y me sugirió articular a las diferentes instituciones peruanas, y promoverla desde todos los espacios posibles.
Recuerdo que , luego de la exposición de Leandro que hablaba de la Cooperación Sur Sur, me acerqué a él en el break y le pregunté si era posible que la cooperación sea no entre 2 gobiernos sino entre 2 personas, y me dijo que sí, y ahí mismo lo comprometí para que venga a Perú y sea parte de un evento(que en ese momento no sabía cómo se llamaría, pero sabía que organizaría junto a mi cooperativa Santa Rosa de Lima, un evento para promover la ESS).
En esa Academia, tuve la oportunidad de conocer a Paul Singer, el precursor de la Economía Social y Solidaria en Brasil,quien impulsó la creación del SENAES(Secretaría Nacional de Economía Solidaria del Ministerio de Trabajo de Brasil).
También conocí a personas entrañables además de Leandro Morais(Brasil), quienes son  Juan Fernando Alvarez(Colombia), Araujo Araujo(Mozambique), Harold Villegas(Costa Rica), Adán Peña(México), entre otros;  amigos con los que compartimos la misma visión, donde miramos una economía con rostro humano, y basada en la rentabilidad social.

Fotos: Academia de Economía Social y Solidaria, Brasil 2014

                                Con Paul Singer

Con Araujo Araujo de Mozambique

                   Con el grupo de latinos: Ygor, Adán, Hugo, Andrés,Juan, Harold y Rosaura